靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。

靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態(tài)：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業(yè)務外包為代表的服務形態(tài)上的靈活；以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。

靈活用工相對于員工有什么優(yōu)勢，這個是對于員工的一些優(yōu)勢分為四點

1.更廣泛的經(jīng)驗積累

擔任短期崗位可以讓您在多個頂尖企業(yè)的不同部門就職，接受新的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)更有市場競爭力的技能。與此同時，將積累到無價的行業(yè)人脈，獲得可以伴隨職業(yè)生涯的寶貴經(jīng)驗。

2.提升技能的機會

相比起傳統(tǒng)長期雇傭中的“常規(guī)”工作，在靈活人才崗位中，可以接觸到更有趣更具戰(zhàn)略性的項目工作。通過這樣的工作經(jīng)驗，您將積累更多的技能知識，了解更多樣化的工作體系和流程。您將在項目中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，由此提升簡歷的含金量。

3.自主選擇生活方式

通過靈活人才服務這種新興招聘方式，可以自主決定工作時間以及所承擔的任務期限，選擇最適合自己的生活方式，實現(xiàn)工作與生活的平衡。

作為靈活人才，可以快速了解到理想公司的工作性質(zhì)和風格，確定最適合自己的崗位，同時又無需受困于長期的勞動合約。

4.工作彈性

在轉(zhuǎn)換工作或者尋求最適合自己的崗位期間，靈活人才崗位往往是求職者最佳的選擇，雖然這個概念在中國的傳統(tǒng)勞動力市場中并不常見。在靈活人才崗位中，可以在短期內(nèi)結(jié)束合約，接受其他崗位邀請。您不必受困于長期崗位，不過，也許您會從中找到愿意長期工作的公司或者組織。

在回答最后一個，對于企業(yè)而言帶來什么好處

靈活用工可以讓企業(yè)成本控制目標更加清晰可見。對企業(yè)而言，用工成本上升本身并不是企業(yè)面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業(yè)最為關(guān)心的核心問題。一旦采用了靈活用工的方式，企業(yè)人力成本上升控制的范圍目標也就十分清晰了。

其次，靈活用工可以節(jié)約固定人力資本。因為用工模塊和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務采購浮動性成本的上升。

再次，靈活用工能有效滿足業(yè)務季節(jié)性波動需求。諸如富土康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)優(yōu)勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關(guān)系到企業(yè)成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構(gòu)成了企業(yè)在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。

最后，靈活用工可以提高組織戰(zhàn)略的靈活性與高績效性。尤其是企業(yè)面對一些調(diào)整業(yè)務配置和組織架構(gòu)的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和法律規(guī)定上的阻礙。

增強管理彈性

靈活用工往往能保持企業(yè)管理的彈性與可操作性，賦予企業(yè)必的活力和操作空間，這些特點集中表現(xiàn)在：

一是能有效提高人力配置對業(yè)務需求的響應速度。如何讓公司能夠快速有效地找到十分匹配崗位要求的員工，在實踐中是非常困難的事情。以正常流程來說，企業(yè)往往要花費大量的時間、財力、人力來進行搜尋與面試工作，而且往往還不一定能夠找到理想的人員。而使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速完成人員配備，還能在具備一定人才儲備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選，大大提高業(yè)務需求的響應速度。

二是大大減少外包員工勞動合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通過采購相應的服務，可以省去企業(yè)在這方面的繁瑣事務，提高企業(yè)整體的運營效率。

三是可以延長雇員考察期，合理規(guī)避用工風險。很多選擇靈活用工方式的企業(yè)，在經(jīng)過適當?shù)目疾旌褪褂煤?，最終會將表現(xiàn)優(yōu)異的員工納為自己的正式員工。企業(yè)之所以采取這種“曲線救國”的方式，有為了規(guī)避一旦招錄不合適辭退的法律風險和經(jīng)濟成本過高的原因，也有對了解一名員工時間上的考慮。眾所周知，法律規(guī)定下的試用期與合同期限息息相關(guān)，而合同期限的長短，本質(zhì)上又與企業(yè)的辭退成本緊密結(jié)合，所以通過采用靈活用工的方式，能夠讓企業(yè)有足夠的時間來確認員工是否匹配公司的職位要求，降低了企業(yè)招聘員工失誤而帶來的隱性風險和成本。

四是通過采購服務的方式免除正式招聘指標的申請，有效緩解緊急雇傭壓力。因為企業(yè)的經(jīng)營與效益或多或少都具有不可控性，但是人力成本不會因為這一因素的波動而相應減少，所以企業(yè)根據(jù)自身的特點和以前經(jīng)營的規(guī)律，在變更比較頻繁的崗位上，靈活用工會是一個理想的選擇，也能大大緩解企業(yè)在這方面的壓力。

五是臨時性短期雇員能有效避免從內(nèi)部臨時借調(diào)員工或倉促雇傭潛在冗員帶來的難題。這個問題在之前其實都已經(jīng)提及，包括企業(yè)用工崗位的時間性、匹配性、風險性等綜合問題

靈活用工的好處確實不少  但如何選擇靈活用工的平臺就變得尤其重要，企業(yè)選擇靈活用工也必須合理合法。